江小白文案这么溜,为啥销量还不如老村长?

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江小白式文案,屡屡刷屏,跟杜蕾斯一起成为互联网文案代表;杜蕾斯/江小白败了,成为了标题党们重要的碰瓷体

 

江小白的IP深入人心,在重庆,成了一张新地方名片。

江小白的创新性沟通赢得了不少粉丝,不少年轻消费者把喝江小白作为了一种时尚化表达,作为了一种标签。

 

然而,江小白的销量却与其知名度、影响力并不相称。

 

江小白的销量对业内透明度不高,网上有各种说法,盛初咨询给的数据是16年销量4亿。预计17年可达到5亿。据称20167月到20177月,全网销售额约1.2亿,占总销量的约30%

 

江小白离职的一位高管,则在宣传案例时称,江小白的年销量已经达到10个亿。

 

但不管是4亿还是5亿,哪怕是宣称的10亿,在市场容量高达六七千亿的白酒行业只能算是蝇量级

 

一方面,传播力是比肩茅台、五粮液,远超洋河、汾酒、古井贡的存在;另一方面,销量却仅相当于山东一个大型县级酒厂,跟一线品牌几十倍、上百倍的差距,连二线品牌也远远不如,比光瓶酒不如老村长,比小瓶酒不如歪嘴郎。

 

说好的营销=传播呢?说好的新营销标杆呢?这里一定有什么问题所在,值得所有老板和营销人学习和深思。

 

 

文艺青年江小白,人格化塑造,创意化情绪表达,唤起了年轻人的共鸣。这点,江小白做到了,而且极为成功。但在引发消费上却没那么理想。

 

触发了巨大流量,转化却很少,留存更少。

 

奥格威当年讲过一个例子,一个政治家在演讲,讲完后,大家喝彩:讲的真好!另一个政治家演讲后,人们纷纷抄起家伙:走,去干那个王八蛋!

 

江小白好像就陷入了第一种尴尬,为什么会这样呢?

 

有人觉得是价格原因,相对其它光瓶酒、小酒,20100ml的江小白价格太高了。但实际上,对于社交属性极强的白酒,价格从来不是问题,不同的价格不同的卖法。

 

大量的吐槽江小白文案真扎心,酒是真难喝,这也不是问题,觉得难喝多数是因为跟大部分传统白酒对比的结果,一个喝惯了浓香白酒的,第一次喝茅台照样觉得难喝。

 

难道是江小白的市场基础工作不好?事实恰恰相反,江小白的市场基础工作非常扎实。持续的优秀内容输出,自不必说,这是目前江小白成功最根本的原因。

 

 

来个小插曲:在这种事情判断上,总有人去故弄虚玄做过度解读,喜欢说些所谓别人看不到的背后原因来显示自己的牛逼,比如说江小白铺货能力多强,营销体系有多强等等。这里小编给大家分享一个粗浅的分析法来洞穿一些玄虚——购买诱因分析法。

 

 

想要了解一个产品成功的本质原因,你去多了解一下顾客是出于什么原因购买的。如果顾客说我们是看了广告去买的,那它成功根本原因就是广告,比如鸿茅药酒、脑白金什么的;如果顾客多数说我们是看了你们终端搞活动买的,那根本原因就是终端拉动;如果顾客说,我整天看到你们产品,实在不耐烦就买了,那是铺货好;如果顾客多数是听别人介绍买的,那就是产品拉力强或者传播诱因做的好……

 

 

 

这个粗浅分析法来自市调的定性研究,虽简单但有较高准确率,我们平时做简单的案例分析、营销模拟演习,都可以采用这个,比听忽悠和人云亦云靠谱多了。至于样本偏差、复合型动机如何判断、广告如何才能打动人、终端活动如何更有效等等,那就是更专业的技术问题了。

 

江小白的终端基础工作也很扎实,经销体系良性,这都是业内称道的。

 

广告投入上不遗余力同时很有章法,没见过江小白的硬广,但大量的电视剧植入、文化活动、冠名等投入不菲,这几年,每年应有上千万的广告费。

 

而江小白在电商平台上的推广也非常夸张,最近看到能开的活动几乎都在开。

 

如果说基础工作没问题,战术又很精妙,那一定是在方向上存在问题。

 

江小白试图让年轻人接受一种新的饮酒理念、饮酒文化,甚至是新的品质标准、口味习惯。这是件吃力不讨好的事情。

 

年轻人不太喝白酒,对白酒缺乏话语权,传统白酒中,这是个鸡肋市场。想要这个鸡肋有滋有味,必须进行强大的理念输出,这是个很难做到的事情。

 

即便费尽九牛二虎之力做到,好不容易培养起来的饮酒理念却又很容易瓦解。跟公孙止的闭穴功夫一样,属于难练易破型的。

 

一是随着年龄的增大,绝大部分饮酒者会接受主流的饮酒理念,油腻中年茅五剑才是标配,看人下酒碟才是江湖。江小白必须要面对一批又一批的年轻人进行教育,翻来覆去成本很高。那种以为现在年轻人接受了,等他成熟后自然还接受只不过是幻想。

 

记得江小白刚出道时,给自己贴的标签还是8090,现在已经不这么贴了。因为六七年一过,年纪大一点的80后都奔四了,开始油腻,跟文艺青年谈过恋爱之后,都傍了大款或找了个老实人嫁了。

 

二是即便江小白把年轻人的饮酒市场打开,把鸡肋做成了周黑鸭,也难以建立防御墙,抵挡主流酒文化的侵占。互联网带给人的影响不是更个性了,而是更从众了。

 

另外的大问题是,江小白的IP跟消费场景不和谐。

 

不管当初运营者给江小白的人设是什么,但在传播中,江小白给消费者的品牌人格化印记是禁欲系闷骚文艺男青年,这个形象很成功,如果用在饮料、休闲食品、服饰甚至一些文化产品上,这个形象都没问题。

 

但用在白酒上,江小白的品牌形象却过于阴柔,跟固有认知中的酒局、酒文化融入度不高。

 

同样是喝趴下,对比下红星二锅头的用子弹放倒敌人,用二锅头放倒兄弟,再看一下江小白的我把所有人喝趴下,就是为了和你说句悄悄话。哪个更应景?

 

由于两大方向上的问题,导致江小白虽然基本功扎实、投入巨大,影响力超强,工作做的很多很好,却并没有取得与之相匹配的销售业绩。

 

在一个错误的战场打了场漂亮的战役,赢得了万众欢呼,但其中甘苦自知。

 

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